ការយល់ដឹងអំពីយន្តការនានា នៃរបៀបគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នក គឺជាគន្លឹះមួយដ៏សំខាន់ក្នុងការបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិ និងរៀបចំឯកសារអំពីលក្ខខណ្ឌនានា។ ខណៈពេលដែលបញ្ជីរាយនាមចំណុច ដែលត្រូវពិចារណានៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិមិនអាចកំណត់បានដោយក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិនីមួយៗ មានលក្ខណៈខុសប្លែកពីគ្នា តែខាងក្រោមនេះជាចំណុចសំខាន់ៗទាំងដប់ដែលមានជាទូទៅ៖
១. តួនាទីរបស់ដៃគូក្នុងការចុះហត្ថលេខានិងការអនុញ្ញាត
យល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងឬបុគ្គលិកការិយាល័យនៃអាជីវកម្មមួយ ត្រូវបានអនុញ្ញាត ឲ្យមានតួនាទីនិងការឈរឈ្មោះជាតំណាងឲ្យក្រុមហ៊ុន។
២. តួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវរបស់ដៃគូនីមួយៗ
គួរតែមានការបរិយាយអំពីទំនួលខុសត្រូវនិងភារកិច្ចរបស់ដៃគូនីមួយៗ ដូច្នេះដៃគូនីមួយៗដឹងអំពីអ្វីដែលពួកគេរំពឹងចង់បានពីដៃគូផ្សេងទៀត។លើសពីនេះទៀតគួរតែកំណត់ជាមុននូវផលវិបាកសម្រាប់ដៃគូដែលមិនបានបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។
៣. ការបញ្ចូលដើមទុន
តើដៃគូនីមួយៗបានដាក់ទុនពេលវេលាសាច់ប្រាក់ និងទ្រព្យសម្បត្តិចំនួនប៉ុន្មានចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិនោះ?នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបណ្តាក់ទុនលើកដំបូង និងការបណ្តាក់ទុនបន្ថែមដែលអាចមានការចាំបាច់ដើម្បីបន្តដំណើរការអាជីវកម្មនាពេលអនាគត។
៤. សិទ្ធិទទួលបានការបែងចែងប្រាក់ចំណេញ សំណង និងការខាតបង់
សិទ្ធិណាមួយរបស់ដៃគូក្នុងការទទួលបានការបែងចែកសិទ្ធិអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តឬសិទ្ធិអំណាចផ្សេងទៀត រួមបញ្ចូលទាំងការទទួលបានមកវិញនូវប្រាក់វិនិយោគណាមួយឬទាំងអស់របស់ពួកគេ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់និងយ៉ាងលម្អិតនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិ។
៥. តម្រូវការការបោះឆ្នោតជាឯកច្ឆ័ន
តើព្រឹត្តិការណ៍ឬការសម្រេចចិត្តណាមួយដែលនឹងត្រូវការការបោះឆ្នោតជាឯកច្ឆ័នរបស់ដៃគូអាជីវកម្ម? វាគឺជារឿងសំខាន់ដែលអ្នកនិងដៃគូអាជីវកម្មរបស់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តរួមគ្នាអំពីនីតិវិធីនានា ចាប់តាំងពីចំណុចចាប់ផ្តើមនៃអាជីវកម្ម។
៦. ការរំលាយឬយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិ
កិច្ចព្រមព្រៀងក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិគួររួមបញ្ចូលព្រឹត្តិការណ៍នានាដែលបន្ទាប់ពីការកើតឡើងនៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនោះហើយក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិនឹងត្រូវរំលាយ ឬការងាររបស់ពួកគេនឹងត្រូវបញ្ចប់។ វាអាចទៅរួចដែលគំនិត និងគំរូនៃអាជីវកម្មធ្វើឲ្យពួកគេមិនឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរនេះបាន ប៉ុន្តែ ឧទាហរណ៍៖ នៅក្នុងជំនួញផ្នែកអចលនទ្រព្យ វាជារឿងសំខាន់ដែលអ្នកគួរមានផែនការនិងបង្កើតព្រឹត្តិការណ៍ដែលអាចកើតឡើង ដែលនឹងធ្វើឲ្យមានការលក់អចលនទ្រព្យឬទិញភាគហ៊ុនរបស់ដៃគូ ប្រសិនបើពួកគេមិនចង់រង់ចាំរយៈពេលវែង។
៧. បញ្ញត្តិស្តីពីការទិញ-លក់ ឬកិច្ចព្រមព្រៀងទិញ-លក់ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា
កិច្ចព្រមព្រៀងប្រភេទនេះលើកឡើងអំពីការប្រែប្រួលសំខាន់ៗនៅក្នុងការរៀបចំក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិ។ឧទាហរណ៍៖ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ ដៃគូម្ខាងចាកពីក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិ ដោយស្ម័គ្រចិត្តឬមិនស្ម័គ្រចិត្ត? តើភាគហ៊ុនទាំងអស់របស់ពួកគេ នឹងត្រូវបានទិញដោយរបៀបណា? តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើអ្នកចង់លក់ផលប្រយោជន៍នៃភាពជាកម្មសិទ្ធិកររបស់អ្នក តើដៃគូអាជីវកម្មរបស់អ្នក គួរមានសិទ្ធិទិញវាដែរឬទេមុនពេលដែលអ្នកលក់វាទៅឲ្យភាគីទីបី? តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើដៃគូអាជីវកម្មរបស់អ្នកស្លាប់? ឬលែងលះ?ឬដាក់ពាក្យស្នើសុំក្ស័យធន? ឬចង់ចូលនិវត្តន៍?
៨. បញ្ញត្តិនៃការបណ្តេញចេញ
ពិចារណាអំពីបញ្ញត្តិនេះដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ពីព្រោះវាគឺជាអាវុធមុខពីរ។ ផលប្រយោជន៍នៃបញ្ញត្តិនេះ គឺអ្នកអាចធ្វើឲ្យការបណ្តេញចេញនេះ មានលក្ខណៈជាផ្លូវការនៅពេលដែលដៃគូណាម្នាក់អាចត្រូវបានបង្ខំឲ្យចាកចេញពីអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍ អ្នក និងដៃគូរបស់អ្នកអាចព្រមព្រៀងថា ប្រសិនបើដៃគូណាម្នាក់មិនបានបំពេញរាល់កាតព្វកិច្ចការងាររបស់ខ្លួនទេ នោះពួកគេអាចត្រូវបានបង្ខំឲ្យចាកចេញពីអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែចូរប្រាកដអំពីភាពស័ក្តិសមក្នុងការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកការធ្វើវិស្សមកាល រយៈពេលយូរ មិនបង្កើតជាប្រការនៃការបណ្តេញចេញឡើយ។
៩. បញ្ញត្តិនៃការមិនប្រកួតប្រជែង
ឧទាហរណ៍ អ្នកនិងដៃគូរអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចយល់ព្រមថាប្រសិនបើម្នាក់នៅក្នុងចំណោមដៃគូនានាចាកចេញពីអាជីវកម្មនេះ ពួកគេមិនអាចបើកអាជីវកម្មឬធ្វើការឲ្យអាជីវកម្ម ដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែងនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅក្នុងគម្លាតចម្ងាយ និងសម្រាប់រយៈពេលច្បាស់លាស់ណាមួយឡើយ។
១០. បញ្ញត្តិផ្សេងៗទៀត
ឧទាហរណ៍មួយចំនួន រួមបញ្ចូលទាំងបញ្ញត្តិមួយ ដែលចែងអំពីថ្លៃមេធាវីសម្រាប់ភាគីដែលមិនបានបំពានកិច្ចព្រមព្រៀង ប្រសិនបើពួកគេឈ្នះរឿងក្តីប្រការដែលចែងអំពីការសម្រុះសម្រួល ឬមជ្ឈត្តការចងកាតព្វកិច្ច ដូច្នេះអ្នកមិនចាំបាច់ឡើងតុលាការឡើយប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ ឬទីកន្លែង ឬជម្រើសណាមួយនៃបញ្ញត្តិច្បាប់ នៅពេលដែលច្បាប់រដ្ឋត្រូវយកមកអនុវត្តនៅក្នុងវិវាទនៃកិច្ចសន្យានោះនិងនៅពេលដែលវិវាទនោះមានការពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងក្តីណាមួយ។
ចូរប្រាកដថាអ្នកបានអង្គុយចុះជាមួយដៃគូរបស់អ្នក ដើម្បីពិភាក្សាអំពីសេណារីយ៉ូនៃករណីដែលល្អបំផុតនិងអាក្រក់បំផុត។ មានមេធាវីដែលមានសមត្ថភាព និងមានភាពស្មោះត្រង់មកតំណាងឲ្យក្រុមហ៊ុន ឬឲ្យដៃគូនីមួយៗជួលមេធាវីម្នាក់ មកត្រួតពិនិត្យឯកសារនៃក្រុមហ៊ុនសហកម្មសិទ្ធិឡើងវិញ និងលើកឡើងអំពីបញ្ហានានាខាងលើ ព្រមទាំងតម្រូវការរៀងៗខ្លួននិងតម្រូវការជាក់លាក់ នៅក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់របស់អ្នក និងដៃគូរបស់អ្នក៕
Dynamic Business